苗莊村大棚金針菇種植場景
駐村“第一書記”胡敏與種植戶主在現(xiàn)場談金針菇種植管理技術(shù)
大王莊大棚場地建成后的水泥路面
大眾網(wǎng)菏澤12月12日訊（見習記者 劉進）“最初引進食用菌致富項目時，我們就注重致富機制的構(gòu)建，后來我們發(fā)現(xiàn)，好的機制帶給我們的是更宏大的致富產(chǎn)業(yè)鏈。”中國冶金地質(zhì)總局山東局幫包巨野大義鎮(zhèn)的”第一書記”王建東，這樣總結(jié)他的一年半的幫包工作。王建東與山東局其他四位”第一書記”王洪泉、劉立強、鞠傳孟、胡敏一起，為巨野縣大義鎮(zhèn)3個幫包村帶來了致富的宏大構(gòu)想。
歸整土地種上食用菌，首吃“螃蟹”獲豐收
大王莊村是巨野縣第一批新農(nóng)村建設(shè)試點村。2012年，全村的398口人被集中安置到4棟多層的住宅樓及老年公寓里。新村建設(shè)后復墾出130畝土地，這些土地集中而整齊。在幫扶的大王莊村的”第一書記”王建東看來，村里閑置的這片土地，撒上種子就是希望。但關(guān)鍵是選什么樣的種子會帶來最大的效益。經(jīng)過4個多月跑市場、外出實地調(diào)研學習，與村民達成共識后，“第一書記”們決定在村里大力發(fā)展投資少、見效快、效益高的食用菌種植。
“食用菌的種植技術(shù)已經(jīng)成熟，可以系統(tǒng)的引進，規(guī)�；N植更有優(yōu)勢，正符合大王莊村的現(xiàn)有條件。”王建東說。
很快，利用省扶貧資金和中國冶金總局山東局的幫扶資金，王建東帶領(lǐng)大王莊村民平整、硬化了土地，建起了大棚，買來培養(yǎng)設(shè)備，引進了菌種。大王莊全村共建設(shè)食用菌大棚40個，大棚的建設(shè)總面積達60余畝。
“第一年，我建起了兩個大棚，一個大棚每年能收入三四萬，今年我又擴建了2個大棚�！狈N植戶祝玉寶說。
今年元旦前夕，幾十年不遇的嚴寒襲擊全省，這個時節(jié)正是金針菇成長關(guān)鍵時刻。溫度低于15度，金針菇將停止生長，四十個大棚面臨絕收的危險。對于第一次引進的種植項目，難免會遇到困難，這一點王建東早有預料。王建東及時聯(lián)系到鎮(zhèn)里的領(lǐng)導，帶領(lǐng)村里的種植戶在各個大棚門口支起鍋爐，維持住了棚內(nèi)溫度。
“當時幸虧王書記及時站出來，不然，我們也不會取得第一年的豐收。如果當時真的失敗了，很容易就影響了我們村種菌的積極性�！弊Ｓ駥氄f。
示范效應(yīng)帶動鄰里村，目光瞄準產(chǎn)業(yè)鏈
眼看大王莊村第一年種植食用菌就取得了豐收，鄰村村民動了心，很多人主動找到”第一書記”，表示想要試一試。擔任山東局第二批“第一書記”工作小組的組長王洪泉，把在同是山東局幫包的馬河村、苗莊村種植食用菌的提上了工作日程。
帶著馬河村、苗莊村有種植意向的村民，“第一書記”們積極溝通村民，兩個村流轉(zhuǎn)土地20畝，建成了6個新式大型食用菌大棚。
“大王莊村的成功，在幫扶村和周邊村莊起到了示范帶動作用，這也給了我們動力，把這個示范作用保持下去�！蓖鹾槿f。
“第一書記”深知，任何成功的模式都少不了先進的技術(shù)的支持。引進食用菌伊始，“第一書記”就積極聯(lián)系巨野縣人力和社會保障局，給種植戶集體上培訓課。村民文化水平不高，有些人對聽到的課程吃不透，運用起來不靈活，“第一書記”們就定期走進種植大棚里，親手指導種植戶。
現(xiàn)在，大王莊食用菌種植基地已初具規(guī)模。對于下一步的打算，”第一書記”表示，在繼續(xù)擴大食用菌種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，將開展菌種制作。
“我們下一步的打算是，逐步向外地大型金針菇基地看齊，以大王莊基地為龍頭，帶動周邊基地或者輻射外地基地，形成從種植到菌種制作、金針菇粗加工、金針菇罐頭精加工完整的金針菇種植和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。”王洪泉說。
打造致富產(chǎn)業(yè)好機制，持續(xù)發(fā)展是根本
“目前，三個村莊的金針菇、平菇長勢良好，豐收在即，第一茬金針菇就要收獲了�！闭劶暗浇衲晔秤镁氖肇浶蝿荩鹾槿y抑心中的興奮。
在王洪泉看來，能有現(xiàn)在的豐收景象，與他們平時注重的體制建設(shè)有密切關(guān)系。“第一書記”剛來幫包村不到一周時間，就制定了“團隊協(xié)作，側(cè)重分村，共同推進”的工作機制。不管是抓黨建，還是促脫貧，山東局三位“第一書記”都會密切協(xié)作，分村不分家三個村莊的事情都是自己的任務(wù)。這種大家一起使勁的思路，使大王莊村、馬河村、苗莊村各項建設(shè)工作順利進行。
“這種內(nèi)部的合理運作取得的成果，在食用菌種植上，表現(xiàn)最為突出�！蓖鹾槿f。
“第一書記”的幫包任務(wù)會持續(xù)三年，三年過后，怎么讓村里持續(xù)發(fā)展下去，成為“第一書記”們仔細考量的問題。引進項目是第一步，給這種好項目以良好的機制，不依靠任何個人也能持續(xù)發(fā)展，是“第一書記”們最終目標。
這種良好的機制建設(shè)在大王莊食用菌基地的成功上得到體現(xiàn)。“成熟基地+村集體+農(nóng)戶”共同合作的組織體系，村民投入與政府、幫包單位扶持相結(jié)合的投資關(guān)系，這種機制使村民利益與基地建設(shè)緊密相連，極大地調(diào)動了農(nóng)民積極性。
“同時，我們還農(nóng)民自身的創(chuàng)造性，按村民自愿、自發(fā)原則組合合作社，激活了合作社內(nèi)部的活力。”王洪泉。
