□記 者 姜言明 劉培俊 通訊員 趙文存 報 道
本報新泰訊 “一家人領到2400元,這改革就是好�！痹谛绿〇|都鎮(zhèn)西都社區(qū)股東分紅大會現(xiàn)場,70歲的王明勤揮舞著股權證書高興地說。
2014年12月31日,是西都社區(qū)第一年分紅的日子,社區(qū)3883人領到了80多萬元的“紅利”,一人一股,每股分紅220元。
2013年,西都社區(qū)在泰安市率先推行集體資產股份制改革:通過清產核資、折股量化、組建集團,實現(xiàn)“集體資產變股權、村民當股東”�！案母锖�,村民從純利潤中拿走49%,剩余51%用于社區(qū)公共事務管理和公益事業(yè)開支,”西都社區(qū)黨委書記郭兆波說,“以后,隨著集團利潤的增加,村集體的分紅也將‘水漲船高’”。
西都社區(qū)過去依靠村辦煤礦,集體收入在300萬元以上,2007年村辦煤礦關停后,社區(qū)集體經濟大幅下滑,發(fā)展陷入困境。社區(qū)抓住新泰南部新城區(qū)規(guī)劃等有利時機,積極承攬工程,規(guī)劃建設西都工業(yè)園。同時,重新盤活原有集體資產,集體經濟實力迅速膨脹。
集體資產壯大了,新的問題接踵而至�！板X怎么管,怎么花,怎么賺更多,這些問題搞不好,就怕社區(qū)居民有意見,覺得咱干部不清白。又擔心管理不好,回到以前的老路上去。”西都社區(qū)一黨委委員告訴記者。
如何走一條可持續(xù)發(fā)展的路子?西都社區(qū)居民的決定是實行集體資產股份制改革,建立產權清晰、運作規(guī)范、利益協(xié)調的新型社區(qū)集體資產管理運營機制。2013年,社區(qū)成立新都置業(yè)集團公司,建立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會,聘請村里經濟能人或職業(yè)經理人擔任分公司經理,形成健全的企業(yè)法人治理結構。
現(xiàn)年67歲的鄭增權說,因為集體資產股份制改革,居民與社區(qū)集體經濟捆綁在一起�！白⌒聵遣换ㄥX,水電暖不花錢,60歲以上的老人有養(yǎng)老金,居民新農合被社區(qū)包辦,年底還分紅利�！比缃�,不算工資,西都社區(qū)單是一年的民生支出就高達400余萬元。嘗到甜頭的社區(qū)居民覺得,社區(qū)集體經濟發(fā)展是首要關注的大事兒。
“東都鎮(zhèn)西都社區(qū)及新汶街道張莊等地實行的集體資產股份制改革,實現(xiàn)了資產股份化、分配制度化、經營市場化,走出了一條集體收入增加、強村持續(xù)發(fā)展的新路子�！毙绿┦形M織部副部長田軍表示。據(jù)悉,集體資產股份制改革今年將在新泰市全面推開。
