“IT之家”創(chuàng)始人張凱
【創(chuàng)客列傳之優(yōu)化大師張凱】
青島新聞網(wǎng)8月21日訊 你或許不知道,在青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園E座2樓的一間普通的辦公室里,“隱藏”著一家中國(guó)科技媒體排名前三的公司,它的名字叫“IT之家”,公司的創(chuàng)始人張凱,是咱青島女婿。
根據(jù)百度指數(shù) “周日均數(shù)據(jù)”(2015年6月30日-7月6日)統(tǒng)計(jì),成立不過四年的“IT之家”在“中國(guó)科技媒體品牌客觀影響力排行榜”上名列第三,僅次于中關(guān)村在線和太平洋電腦網(wǎng),超過了虎嗅網(wǎng)、36氪等新銳科技媒體,而且其搜索指數(shù)還在高速增長(zhǎng)中。而7月29日,微軟發(fā)布Windows10系統(tǒng)當(dāng)天,“IT之家”的整體搜索指數(shù)高居第一,將中關(guān)村在線和太平洋電腦網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。
專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
“IT之家”是一家新興創(chuàng)業(yè)型公司,盡管成立時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)在全國(guó)IT業(yè)內(nèi)有了很大的影響力。用手機(jī)點(diǎn)開“IT之家”APP,可以發(fā)現(xiàn)其咨詢的閱讀量和網(wǎng)友的評(píng)論數(shù)量都非常高,顯然這是一家已經(jīng)獲得粉絲認(rèn)可的科技類平臺(tái)。
能在這么短的時(shí)間內(nèi)將公司做得風(fēng)生水起,與創(chuàng)始人張凱的人生經(jīng)歷息息相關(guān)。張凱,最早在1994年便接觸了計(jì)算機(jī),從Dos到Windows,張凱玩電腦得心應(yīng)手。雖然曾以縣城高考狀元的身份考入南開大學(xué),但張凱笑稱自己在大學(xué)四年間上過的課不超過100節(jié),他將大量的時(shí)間用到軟件破解、編程和玩游戲上,或許正是那時(shí)候,他打下了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。
畢業(yè)之后,張凱迎娶了一位青島姑娘,為了愛情和家庭他放棄了去大城市發(fā)展的機(jī)會(huì)而來到了青島。安家落戶后他順利就職青島海爾集團(tuán)。高學(xué)歷、好工作,按照傳統(tǒng)觀念,張凱的人生道路就該這么四平八穩(wěn)地走下去了。但是算上在青島海爾以及后來美商網(wǎng)的職業(yè)生涯,張凱只“安穩(wěn)”了四五年時(shí)間。
辭職后,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)情有獨(dú)鐘的他在青島做起了最早一批電商,與海信音像總匯和青島信息港合作建立銷售渠道,2003年4月,定位于同城交易的樂購就這么開通了。最好的時(shí)候,樂購年收益能達(dá)到幾十萬元人民幣,給海信音像總匯帶來了極大的口碑,張凱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維也就此打開。
2005年前后,當(dāng)手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù)大受歡迎的時(shí)候,嗅覺敏銳的張凱和朋友合作做起了SP業(yè)務(wù),也就是那時(shí)候,張凱淘到了人生的第一桶金。但是到2006年下半年,國(guó)內(nèi)的SP市場(chǎng)開始全面下滑,當(dāng)時(shí)就開始尋找新的項(xiàng)目。“既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,在找新項(xiàng)目的時(shí)候就想著一定要做自己感興趣的事情,所以就把目光瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)!睆垊P說。
風(fēng)靡一時(shí)的優(yōu)化大師系列
熟悉電腦的網(wǎng)友,一定還記得前幾年微軟推出的Vista系統(tǒng),該系統(tǒng)是WindowsXp系統(tǒng)的升級(jí)版,但是后來很快被Windows7所取代,由于系統(tǒng)自身的原因,在國(guó)內(nèi)的認(rèn)可程度并不高。但在使用Vista系統(tǒng)的網(wǎng)友之間,一種名為“Vista優(yōu)化大師”的軟件特別流行,而這種款軟件就是張凱第三次創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)打造的產(chǎn)品。
“我就想大家一開電腦用的都是Vista系統(tǒng),那能不能讓大家一開電腦就用我的軟件呢?所以我們就推出了Vista之家和Vista優(yōu)化大師,以優(yōu)化、美化、人性化Vista系統(tǒng)為主,Vista優(yōu)化大師就是軟,Vista之家就是媒。隨后微軟不斷推出新的操作系統(tǒng),我們也跟著推出了Win7之家、Win8之家等!睆垊P說。
業(yè)務(wù)越來越大,問題也隨之而來。Windows系統(tǒng)不斷更新迭代,公司承擔(dān)的網(wǎng)站越來越多,產(chǎn)品線越來越長(zhǎng),項(xiàng)目產(chǎn)品過于分散,更新維護(hù)耗費(fèi)的精力也越來越多。所以在2011年,張凱將Vista之家、Win7之家、Win8之家的資源整合,推出了現(xiàn)在的“IT之家”。
從不用負(fù)面信息訛詐客戶
張凱說,其實(shí)第三次創(chuàng)業(yè)的前兩年是相對(duì)比較沉寂的,2013年之后公司才開始進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展軌道。一種原因是公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的本質(zhì)和入口把握得更準(zhǔn)確,這跟張凱在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。還有一個(gè)非常重要的原因,就是內(nèi)容的客觀性。張凱說,現(xiàn)在很多網(wǎng)站都或多或少地靠一些噱頭和爆點(diǎn)來博取眼球,但“IT之家”依然堅(jiān)持為受眾呈現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最真實(shí)客觀的內(nèi)容,不要說內(nèi)容,連標(biāo)題黨在公司的產(chǎn)品中都是決不允許存在的。
作為具有媒體屬性的網(wǎng)站,“IT之家”會(huì)跟很多公司簽訂框架性的合作協(xié)議,這也是公司收入的重要部分,“但是公司絕不會(huì)因?yàn)槔嫦嚓P(guān)的投放而影響內(nèi)容的客觀性。同樣,“IT之家”也絕對(duì)不會(huì)去編造一些內(nèi)容來排斥和打擊那些沒有合作協(xié)議的企業(yè)!睆垊P說。
回歸最簡(jiǎn)單的本質(zhì)工作
隨著手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)的迅速普及,傳統(tǒng)的媒體傳播手段已經(jīng)到了必須要變的地步。媒體向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型有多么迫切?張凱提供了這樣一個(gè)數(shù)據(jù),根據(jù)“IT之家”的流量統(tǒng)計(jì),有80%的訪問量來自于移動(dòng)端,傳統(tǒng)的電腦訪問者只占到了20%。早在“IT之家”整合成立之初,張凱就已經(jīng)開始著手布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)了。到現(xiàn)在為止,“IT之家”已經(jīng)成為覆蓋各平臺(tái)最全面的科技媒體,包括iPhone、iPad、安卓、WP甚至WindowsModern等都能找到“IT之家”的產(chǎn)品。
通過這些平臺(tái)覆蓋和精準(zhǔn)客觀的內(nèi)容,“IT之家”積累了越來越多的忠實(shí)用戶,這也推動(dòng)著公司的事業(yè)不斷前行。張凱現(xiàn)在每天都會(huì)跟用戶進(jìn)行互動(dòng),了解他們最真實(shí)的想法,“IT之家”也將在不久后開放一個(gè)全新的自主開發(fā)的論壇,下一步還會(huì)考慮進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
談到未來的目標(biāo),張凱認(rèn)為自己不會(huì)把過多的精力放在對(duì)公司排名的關(guān)注上,只要“IT之家”專心做好產(chǎn)品和服務(wù),相信一切都是順其自然的事情,公司需要回歸到最簡(jiǎn)單的本質(zhì)工作上。就像張凱給軟媒的定位是“存在,創(chuàng)造價(jià)值”一樣,做好產(chǎn)品和內(nèi)容,創(chuàng)造用戶真正需要的東西,就是“IT之家”最大的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)建言:認(rèn)清自己,懂得取勢(shì)
作為中國(guó)較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一批人,張凱雖然不能和張朝陽、馬化騰等業(yè)內(nèi)明星相提并論,“IT之家”目前的規(guī)模無法和那些大網(wǎng)站同日而語,但在同齡人眼中,張凱能在青島這個(gè)二線城市創(chuàng)造如此成功的業(yè)績(jī),也算是一個(gè)不大不小的奇跡。
談到自己成功的關(guān)鍵,張凱認(rèn)為,自己無非是比別人多一點(diǎn)專注、多一點(diǎn)堅(jiān)持、多一點(diǎn)大膽,另外清楚自己想要的、明確自己能做的,將目標(biāo)定得不會(huì)過大,也不會(huì)過小。“我們從來不好高騖遠(yuǎn),不制定不切實(shí)際的目標(biāo)!
對(duì)于當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)大潮,張凱給出了自己的建議,“對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)該避免沖動(dòng),首先要對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),自己究竟是否適合創(chuàng)業(yè)?另外自己的長(zhǎng)處和短處在哪里?在認(rèn)清自己的基礎(chǔ)上,還要觀察社會(huì),明白社會(huì)的發(fā)展動(dòng)向,也就是懂得取勢(shì)。兩者只要做到有機(jī)結(jié)合,成功的幾率一定就會(huì)變大!睆垊P說。(青島新聞網(wǎng)記者 任俊峰)