從電視時代跨越到大數(shù)據(jù)時代，劉建宏[微博]履新快到一個月。趁劉建宏出差上海之際，且聽好風長吟。

　　東方體育：去樂視有段時間了，是不是感覺到轉型的陣痛了？

　　劉建宏：我現(xiàn)在是痛并快樂著，我是8月18日去上的班，到現(xiàn)在20來天，主要還在學習和摸索的階段。我這會兒包里就有大數(shù)據(jù)這本書，最近這段時間正在研究，我得到最新的一種說法是關于大數(shù)據(jù)，你是不必追究因果的。比如我們以前做節(jié)目都會講究因為所以，但現(xiàn)在強調關聯(lián)性就行了，你不必告訴我一定的邏輯。因為大數(shù)據(jù)就告訴你，這東西你只要這么做，它一定點擊率就會高，關注度就會高，就別再問為什么了，因為有時候你問不出為什么來。

　　東方體育：新的工作給了你什么新的啟發(fā)？

　　劉建宏：今天的我是推開了一扇門，我進入了新的一個領域里，在這個新的領域里，我可能很無知，我還在不斷地探索。我現(xiàn)在每天腦子里都會有新的認識，有新的想法。順便推銷我們的一個看球軟件，就叫“看球”，打開就可以看。也幫我實現(xiàn)一下點擊率，因為作為首席內(nèi)容官，我的一個重要的考核指標就是點擊率，沒有點擊率可能我明年就下崗了。

　　東方體育：領導給你下達了什么具體的指標沒有？

　　劉建宏：到目前為止還沒有談，但我相信一定會有。比如說點擊率啊，還有一些非常細化的項目，比如說英超[微博]項目，我們就有英超項目的考核指標，每個項目都有自己的考核指標。但我覺得更重要的還是要樹立起樂視體育的一個綜合的品牌效應，因為它現(xiàn)在知名度還很低，受眾也不是特別廣泛，而我們實際上是要做成一個能夠覆蓋全國的東西。

　　東方體育：相比央視，現(xiàn)在的工作應該忙碌很多吧？

　　劉建宏：我現(xiàn)在的工作量是以前的10倍，早上一般9、10點鐘進單位，接下去就沒有下班的時間了。

　　東方體育：工作量是原先的10倍，那么薪資呢？

　　劉建宏：其實在我加盟樂視這件事情上，錢不是最重要的因素，我們在錢上面就沒有掰扯過。從內(nèi)心來講，我還是一個挺老套的新聞人。畢竟18年的口碑不是我自己給自己的，而是別人給我的……

　　東方體育：你非常確定這個選擇是正確的嗎？

　　劉建宏：我這是在探險，沒有風險的事是不可能的，像那種板上釘釘?shù)拇蠛檬乱草啿坏轿�。從央視出來肯定有大風險，能不能成功我現(xiàn)在真的不知道。就像1996年從石家莊出來，是因為我當時都快絕望了，不能再干下去了。我那時就在心里想，我給自己三年的時間。做成了，我就留下；做不成，我就再不干新聞了。

　　人生好玩之處就在于未知，每天生活在未知里也挺有意思的。它給了你壓力，也給了你動力。像我在央視呆了這么多年，已經(jīng)有了惰性。反正我現(xiàn)在已經(jīng)上了這條船，那就干唄。其實我在世界杯的時候發(fā)過一條微信，很多人當時都沒看懂。我寫“男兒臉刻黃金印，一笑心輕白虎堂”，其實就是想說明自己的這種志向。

　　東方體育：你將來還會繼續(xù)現(xiàn)場解說足球比賽嗎？

　　劉建宏：肯定會啊。其實我們這次亞運會期間就會推出兩檔節(jié)目，但是綜述評論性質的。

　　東方體育：互聯(lián)網(wǎng)時代也會給足球帶來翻天覆地的變化嗎？

　　劉建宏：我這次來上海還參加了一個中超會議，我主要跟他們談的就是互聯(lián)網(wǎng)對中超的影響，我認為未來有兩個方向，一定是能夠成為幫助中超走出目前這種迷局的方式。一個是足彩[微博]，中超足彩的發(fā)行，另外一個就是付費電視的推行。這兩項會讓中超徹底扭轉現(xiàn)在的這種只靠投資人砸錢的局面。體育彩票[微博]能給中超帶來巨大的利益收入，互聯(lián)網(wǎng)這種付費電視的模式也能夠給中超帶來巨大的收入。這兩筆收入加起來可能都有幾個億了，它就不需要投資人去砸錢了，它就能變成真正的職業(yè)化了。至于是否有那么多人愿意去看付費電視，那就要看中超是否能把自己的品牌建設好，你要讓人愿意花錢去看。就算申花[微博]不讓人滿意，每場球不是還有那么一萬多人愿意掏錢去買票嗎？還是有市場。但是上海足球