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在魯信集團幫扶下建成的扶貧車間
附近的村民在扶貧車間工作
新修的公路格外的寬敞
建設(shè)中的光伏發(fā)電項目
大眾網(wǎng)菏澤2月8日訊(記者 帥猛 通訊員 王超)一年的時間,能改變什么?在春節(jié)來臨之際,大眾網(wǎng)記者深入到山東省魯信投資控股集團有限公司“第一書記”工作隊幫扶的曹縣蘇集鎮(zhèn)蘇集村、趙莊村、邵莊村三個村莊,實地探訪它們的變化。
在這里,由劉同城、王超、訾涌組成“第一書記”工作隊,依靠魯信集團的大力支持,累計投入各類資金2100多萬元,用一年的時間,建成并投入使用扶貧車間及光伏發(fā)電項目共計4處,完成路面硬化11公里,新修排水設(shè)施2700多米,安裝太陽能路燈371盞,種植綠化樹木3300余株……這些看似簡單的數(shù)字,卻改變了三個村莊的模樣。
群策群力定思路,“定制車間”提升造血功能
穿過干凈整潔的街道,大眾網(wǎng)記者跟隨魯信集團“第一書記”工作隊來到蘇集村的扶貧車間,兩間白墻藍(lán)頂廠房在田地里格外地顯眼。記者看到車間的成品區(qū)域內(nèi)擺放著木質(zhì)紅酒盒、板材制品、木質(zhì)工藝品等,在操作區(qū)域,幾十名工人正在熟練地操作機器。劉同城告訴大眾網(wǎng)記者,“這是我們第一書記工作隊引進的項目,每年可實現(xiàn)稅收百萬元以上,在這里生產(chǎn)的兒童玩具等木制品遠(yuǎn)銷海外!
“在扶貧車間建設(shè)上,是先建車間還是先定項目,我們經(jīng)歷了反復(fù)討論研究!眲⑼钦f,“傳統(tǒng)做法是先建車間、再引項目或是邊建邊找,類似于‘筑巢引鳳’,這樣可以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),效率也高一些。但是可能會出現(xiàn)建成的車間與企業(yè)的實際需求不相匹配的情況,有承租意向的企業(yè)遇到這種情況,有的干脆不租了轉(zhuǎn)而選擇自建。權(quán)衡再三,我們最后決定先找項目,根據(jù)廠商的實際需求建設(shè)扶貧車間,提供‘定制服務(wù)’,我們引入的這家企業(yè)可以提供50多個就業(yè)崗位,三個村的村民都可以選擇在這里就業(yè)!
家住蘇集村的張冉告訴大眾網(wǎng)記者,在“第一書記”沒有來到村里之前,自己基本上在家務(wù)農(nóng),家中有四畝多地,種植的農(nóng)作物也以小麥、玉米為主,一年到頭勉強自給自足。“現(xiàn)在好了,魯信集團的‘第一書記’來到村里,帶來資金引進了企業(yè),我現(xiàn)在在這里工作,一個月工資在3000元左右,日子也漸漸富裕了!
扶貧先扶志,“勵志扶貧”斬斷貧困代際傳遞
貧困學(xué)生的教育問題始終是“第一書記”工作隊關(guān)心關(guān)注的重點。在邵莊村,貧困戶劉玉龍指著家對面新建成的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)對記者說,“‘第一書記’來了以后,俺們村是大變樣了,別的不說,你看對面的村小學(xué),以前就是個兩層舊樓,幾個年級的學(xué)生擠在一起上課,村里的孩子上到五年級就得去外村上學(xué),太不方便了。現(xiàn)在有了新的教學(xué)樓和寬敞的操場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)里又給配了7個大學(xué)生老師,學(xué)生們不出村就能有好的教育。”劉玉龍邊說邊給記者比劃,“去年第一書記還給村里考上大學(xué)的學(xué)生每人發(fā)了獎學(xué)金,我家孩子去年考上了中國礦大,還拿了4000元的獎學(xué)金!
“扶貧先扶志,通過勵志扶貧斬斷貧困代際傳遞,是我們?nèi)氪逡詠碇饾u確立的工作思路,而我們的切入點就是幫包村的青少年學(xué)子尤其是貧困家庭的學(xué)生。”王超對記者說!暗谝粫洝焙蠓絾挝弧斝偶瘓F高度重視扶貧扶志工作,積極探索建立扶貧長效機制,2017年,魯信集團以發(fā)起設(shè)立山東省魯信公益基金會為契機,面向蘇集鎮(zhèn)三個第一書記幫包村成立了本金為100萬元的“魯信公益·勵志獎學(xué)金”,該獎學(xué)金為留本型基金,每年的投資收益用于獎勵幫包村當(dāng)年被高等院校錄取的學(xué)生。2017年度共發(fā)放獎學(xué)金98000元,共有33名幫包村學(xué)生受益!皠钪惊剬W(xué)金就是一種扶貧扶志的長效機制。獎學(xué)金雖然是第一年發(fā)放,可是在幫包村群眾尤其是學(xué)生當(dāng)中卻引起了極大地反響,可以說在幫包村學(xué)子中營造了勵志求學(xué)、奮發(fā)進取、學(xué)有所為、回報家鄉(xiāng)的良好氛圍和風(fēng)氣!蓖醭嬖V大眾網(wǎng)記者。
要想富先修路,梧桐引來金鳳凰
劉同城對大眾網(wǎng)記者介紹,第一書記工作隊是一個有機整體,駐村伊始,工作隊就確立了“3+1”和“1+3”相結(jié)合的工作機制。堅持“分工不分家、分村不分人”的工作方針,采取“三位書記幫包一個村”和“一位書記幫包三個村”的工作策略。實現(xiàn)項目共同研究、方案集思廣益、工作協(xié)同配合,確保扶貧路上不讓一個村掉隊、不讓一項工作落后。
在趙莊村,訾涌向大眾網(wǎng)記者談了自己一年的工作感受,“要致富,先修路。村里木制品加工的歷史由來已久,但是由于道路狹窄失修,是有貨運不出,我們來到之后的就把修路當(dāng)成了首要工作來抓”。記者順著訾涌手指的方向看去,前方的道路都是新修的,寬約七米,路面潔凈,道路兩旁栽種了櫻花樹,安裝了太陽能路燈!盀榱诵捱@條路,訾書記是說破了嘴、跑斷了腿!壁w莊村支書黃憲魁在一旁說道。
據(jù)了解,這條南北道路是趙莊村的主干道,以前道路狹窄,村民出行極不方便。第一書記到村了解情況后,先后召開了村兩委會、黨員代表和群眾代表會議,確定了道路拓寬方案。但是由于道路狹長,修路征地涉及農(nóng)戶多,部分農(nóng)戶對征用自家土地不是很積極。為此,工作隊多次到村里組織大家開會,商討方案。訾涌說,“我們與村干部、有威望的老黨員、家族長一起成立了臨時工作小組,一戶一戶做工作,一次不行就多去幾次,歷時一個多月,最終把大家的工作都做通了!
“路修好了,百姓的心里也亮堂了很多,到目前為止已經(jīng)有9名村民主動聯(lián)系到我們,有意愿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),我們有信心在2018年還會有更多的村民主動返鄉(xiāng),共同把家鄉(xiāng)建設(shè)的更加美好!碧峒皩ξ磥淼脑O(shè)想,訾涌信心滿滿地說。