秋檢工作如火如荼地進行著，為打好秋檢攻堅戰(zhàn)、把好安全生產(chǎn)關，聊城供電公司變電檢修室周密部署、統(tǒng)籌安排，進一步明確各專業(yè)工作崗位職責，強化現(xiàn)場作業(yè)安全，深化安全文化建設，全力、全面打好秋檢攻堅戰(zhàn)。

　　一是持續(xù)深化班組、車間安全承載力分析，加強停電計劃剛性管理，科學、合理地安排秋檢工作。二是嚴肅作業(yè)現(xiàn)場的職責到位制度，確保到位監(jiān)督質(zhì)量，提升現(xiàn)場監(jiān)督管理方式和效果。三是嚴格“兩票三制”和標準化作業(yè)指導書制度，提前制定安全風險控制措施，加強工作現(xiàn)場標準化工作流程。四是嚴格現(xiàn)場“開工會”、“收工會”制度，確保每一工作班成員清楚作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)任務、作業(yè)程序、監(jiān)督人員、現(xiàn)場危險點以及風險防范措施，切實把安全生產(chǎn)責任落實到位。五是嚴格秋檢文明生產(chǎn)管理制度，規(guī)范工作行為，整治工作環(huán)境，加強工作作風建設，確保整個秋檢工作過程可靠有序地進行。六是積極開展“班組大講堂”活動，圍繞技術培訓、現(xiàn)場檢修、事故分析、課題研究等方面展開分析討論，互相答疑，激發(fā)員工學習的主動性，提高青年員工理論知識儲備和專業(yè)技能水平。

　　秋檢期間，聊城供電公司變電檢修室不斷增強員工檢修工作的主動性和緊迫感，強化責任、嚴格制度，全面加強源頭治理，積極落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施，全面提升安全預防預控水平，為秋檢工作的順利完成奠定良好的基礎。（董萬光 趙寰）