李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出:實(shí)施“中國(guó)制造2025”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。3月8日,方才臣、王守東、宮明杰、李建華、張士平(自左至右)等代表對(duì)此展開(kāi)了熱烈討論,深表贊同。
一直躲在角落里的馬桶蓋,從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣受到如此大的關(guān)注。從春節(jié)前就被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的中國(guó)游客赴日本搶購(gòu)馬桶蓋事件,在今年兩會(huì)上持續(xù)“發(fā)酵”,成為代表們關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題之一。馬桶蓋事件的背后,透露出了我國(guó)制造業(yè)怎樣的窘境?中國(guó)制造業(yè)發(fā)展方向在哪里?今后該如何避免類(lèi)似事件發(fā)生?來(lái)自制造業(yè)大省的山東團(tuán)代表們紛紛提出建議。
不爭(zhēng)氣的產(chǎn)品為何這么多?
“馬桶蓋事件的發(fā)生,我們國(guó)家很多部門(mén)應(yīng)該為此感到臉紅!比舜蟠怼⑶鄭u前灣集裝箱碼頭有限公司工程技術(shù)部固機(jī)高級(jí)經(jīng)理許振超提起這件事就抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。
“說(shuō)到底還是質(zhì)量問(wèn)題!痹S振超痛心地說(shuō),其實(shí)何止是馬桶蓋,在他常年工作的崗位,港口起重機(jī)用的鋼絲繩全部是國(guó)外進(jìn)口的!安恢皇窃诟劭冢壳皣(guó)內(nèi)礦井、景區(qū)游覽車(chē)所用鋼絲纜繩,全部是外國(guó)進(jìn)口,國(guó)內(nèi)纜繩實(shí)在不敢用!迸赃叺娜舜蟠、山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森忍不住插話(huà)。
常年用國(guó)外纜繩,讓許振超這個(gè)新時(shí)期中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的代表心里很不是滋味。有一年,他說(shuō)服公司領(lǐng)導(dǎo),在西部找到了一家號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)最好的鋼絲纜繩生產(chǎn)企業(yè),訂購(gòu)了一批纜繩。讓許振超沒(méi)想到的是,第一次換上新纜繩剛剛兩個(gè)小時(shí),司機(jī)就急乎乎地給許振超報(bào)告:“不好了隊(duì)長(zhǎng),趕快上來(lái)看看吧!痹S振超上去一看,“我的鼻子差點(diǎn)被氣歪了。才用了兩個(gè)小時(shí),圓形的鋼絲繩居然變成了六角形!這樣的質(zhì)量誰(shuí)敢用?”
許振超說(shuō),不僅是鋼絲繩,就連他家里的下水管道也很難買(mǎi)到稱(chēng)心如意的。1999年,許振超搬進(jìn)新家,到現(xiàn)在16年的時(shí)間里,他家里的下水管道至少換了7次。
對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品痛心之余,讓許振超憂(yōu)心的是:從馬桶蓋到鋼絲繩,再到下水管道,老百姓日常身邊不爭(zhēng)氣的產(chǎn)品為何這么多?作為制造業(yè)大國(guó),我們的制造業(yè)到底出了什么問(wèn)題?
制造業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有重視?
“報(bào)告中提出,制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但是,當(dāng)前社會(huì)重視制造業(yè)的濃厚氛圍并沒(méi)有真正形成,國(guó)家對(duì)制造業(yè)的扶持措施也很不到位!比舜蟠、山東省商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)凌沛學(xué)認(rèn)為,靠著改革開(kāi)放以來(lái)的粗放式發(fā)展,我國(guó)雖然已成為制造業(yè)大國(guó),但并非制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。這其中一個(gè)重要的原因是整個(gè)社會(huì)過(guò)于急功近利,從政府到企業(yè)界,幾乎是什么來(lái)錢(qián)快就上什么項(xiàng)目,如果國(guó)家扶持制造業(yè)發(fā)展的政策不足,企業(yè)沒(méi)有積極性,制造業(yè)自然大而不強(qiáng)。
2008年金融危機(jī)以來(lái),國(guó)家對(duì)制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可謂不重視,也相繼出臺(tái)了一系列扶持制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展措施。但在很多地方,真正落實(shí)的優(yōu)惠措施還是不多,實(shí)際效果并不明顯。
青島啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)孫明波今年提交了“關(guān)于加快《中華人民共和國(guó)質(zhì)量促進(jìn)法》立法工作”議案。他認(rèn)為,“以質(zhì)取勝”不僅是中國(guó)深化改革、治國(guó)理政、強(qiáng)國(guó)利民的需要,也是中國(guó)贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)、獲得話(huà)語(yǔ)權(quán),提升國(guó)際影響力的戰(zhàn)略新機(jī)遇。
靠什么保障
“中國(guó)制造2025”實(shí)施?
政府工作報(bào)告中提出,“要實(shí)施‘中國(guó)制造2025’,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、職能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)”,這讓許振超感到振奮,“一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有發(fā)達(dá)的制造業(yè),怎么能稱(chēng)得上強(qiáng)國(guó)?”
那么,靠什么來(lái)保障“中國(guó)制造2025”的順利實(shí)施?在許振超看來(lái),除了國(guó)家相應(yīng)的頂層設(shè)計(jì)和足夠的優(yōu)惠政策外,最關(guān)鍵的還是要靠大量的一線(xiàn)工人去實(shí)現(xiàn)。“如果沒(méi)有一支結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)全面、技能扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,‘中國(guó)制造2025’的實(shí)現(xiàn),將會(huì)非常困難!钡,許振超對(duì)眼下產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀充滿(mǎn)了擔(dān)憂(yōu)。他認(rèn)為,我國(guó)技能勞動(dòng)者比例偏低且結(jié)構(gòu)不合理,高技能人才相對(duì)匱乏,這已經(jīng)成為新常態(tài)下制約我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要瓶頸。而眼下急需要做的是,盡早改革我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)模式,切實(shí)保障和提高一線(xiàn)工人的待遇和社會(huì)地位。
在人大代表、青島市市長(zhǎng)張新起看來(lái),提高產(chǎn)業(yè)工人的社會(huì)地位,需要國(guó)家和社會(huì)從長(zhǎng)計(jì)議。前幾年他到德國(guó)考察,在一家已運(yùn)行了100多年的叉車(chē)企業(yè)里,給他印象最深的是工人的精神面貌,“年輕工人們?nèi)褙炞ⅲ蓜攀,感覺(jué)他們對(duì)工作特別投入!币幻贻p的操作工人告訴張新起,他很熱愛(ài)自己的工作,再過(guò)五年他的職級(jí)就會(huì)升一級(jí),就會(huì)得到更多人的尊重,“做一名優(yōu)秀的工人就是他的人生追求,我們國(guó)內(nèi)能有多少工人會(huì)這么說(shuō)??jī)H從這一點(diǎn)來(lái)看,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng),我們要做的事情還有很多!辟Z瑞君 張春曉 李占江