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魯花集團:以科技之“肩”扛起產業(yè)責任
2015-06-16 10:41:00 來源:大眾網 作者:
魯花把“責任”二字看得很重。早在20年前,魯花集團董事長孫孟全就說過:“企業(yè)小了是自己的,大了就是國家的、老百姓的!

  大眾網煙臺6月15日訊 (記者 張利然) 進入6月,以“家有魯花自然健康”為主題的社區(qū)文化節(jié)在省內各地如火如荼,魯花食用油科普展走俏武漢,花生和花生制品營養(yǎng)與健康正吸引著越來越多老百姓的關注。

  與此同時,在6月5日開始的2015第十屆東亞國際食品交易博覽會上,魯花集團還密切關注了解花生粕的增值、加工新技術……“魯花集團一切活動的根本目的,都是服務于消費者,承擔起企業(yè)的社會責任!濒敾瘓F總裁孫東偉如是說。

 

    責任在肩,民營企業(yè)扛起民族產業(yè)大旗  魯花把“責任”二字看得很重。早在20年前,魯花集團董事長孫孟全就說過:“企業(yè)小了是自己的,大了就是國家的、老百姓的!

 

  作為一家民營企業(yè),魯花從來沒有將目標鎖定在自身的經濟利益上,而是放眼世界,將魯花的發(fā)展與中國花生產業(yè)、中國農民的增收、中國食用油產業(yè)的未來“綁定”在一起。

  中國是一個食用油短缺的國家,2014年度我國食用油年需求量為3167.4萬噸,然而需進口的食用油就高達2002.7萬噸,食用油自給率不足37%。隨著國外轉基因大豆的進入,中國的油脂市場受到了很大的沖擊,短短幾年時間,中國油脂企業(yè)紛紛落馬,我國農民相繼出現了“賣難”等問題。但由于魯花近年來的發(fā)展與拉動,中國的花生產業(yè)卻一枝獨秀,呈現了供求兩旺的景象。

  盡管如此,有了大豆產業(yè)倒下的“前車之鑒”,魯花集團仍然時刻為避免花生產業(yè)重蹈覆轍而努力。用魯花集團總裁孫東偉的話說,對于中國花生產業(yè),“魯花不但有危機感,更有緊迫感!

  推動中國花生產業(yè)的發(fā)展,依靠什么?魯花給出的答案是:科技。

  魯花集團承擔著許多國家科技項目,2011年國家富民強縣科技項目《高產高含油花生良種繁育高產栽培及精深加工產業(yè)花開發(fā)》只是其中之一。如今,這個項目已經初步實施,新疆的農民已經種上了高產、高含油的花生。

  高含油花生是個什么概念?舉例來說,農民常規(guī)種植的花生含油率為38—50%,那么通過改良后的高含油花生,含油率則達到60%以上。魯花拿出專門經費,聯(lián)合科研機構共同研究,培育出種子供農民種植,再以高于普通花生的價格收購。這樣一來,農民的經濟效益上去了,企業(yè)的經濟效益也上去了。

  這一技術的推廣,對于農民增產增收,對于中國花生產業(yè)的健康發(fā)展,意義重大。

  但事實上,進口花生的價格比國產花生的價格要低,品質也不次于國產花生,為什么魯花不進口花生呢?孫東偉說,這就要回到魯花集團的宗旨——產業(yè)報國,惠利民生。

  對于魯花集團來說,這八個字絕不是喊口號,唱高調,而是刻在心上的行為準則。魯花集團董事長孫孟全曾經這樣概括農民與消費者之間的利益關系:“優(yōu)質的花生油是農民兄弟的真誠奉獻,您吃的每一滴花生油,都是對農民兄弟的關愛!痹隰敾ㄈ说男睦铮敾ㄊ且粋依靠農民、農產品發(fā)展起來的企業(yè),愛農民就是愛自己。因此,多年來魯花從沒給農民打過一個白條,全部是當天收購,當天兌限。

  為了農民能在自己的土地上增收致富,魯花把很多花生油生產基地都建在了中國貧窮的地方。03年,魯花在山東的西部——到處都是鹽堿地的定陶縣建立了年產15萬噸的花生油加工廠;04年,在河南的周口地區(qū)建起了一座年產10萬噸的花生油加工廠;其后,又陸續(xù)在河北的深州、遼寧的阜新等多個貧困地區(qū)建立了花生油加工廠。當地的農民都無限感慨地說,“魯花的工廠就是我們農民的工廠!”

  科技為先,引領中國食用油“二次革命”  20年前,“滴滴魯花香飄萬家”這句廣告語響徹大江南北。很多人可能并不知道,其背后是中國食用油工藝的一次“革命性”變化。

 

  上世紀80年代,食用油的生產工藝只有兩種:一種是傳統(tǒng)的土榨油,生產工藝簡陋,衛(wèi)生條件差,做菜時冒煙起沫,不能形成規(guī);a;另一種叫浸出法制油,用這種方法制出來的油經過高溫精煉,無色無味、營養(yǎng)受到損失、而且有溶劑殘留、不利于人體健康。

  從1986年至1992年,以孫孟全為代表的魯花人歷經六年的千辛萬苦,成功地研制出了5S純物理壓榨工藝;ㄉ拙x之后,通過軋胚、蒸胚、炒胚之后,進行物理壓榨,產生初榨花生油,然后經過精細過濾和恒溫儲存,灌裝、入庫和出廠。整個過程,對每道工序都進行嚴格的工藝控制和質量檢測把關。

  該工藝具有明顯的五大優(yōu)勢:一、純物理壓榨技術代替化學浸出,避免了高溫精煉和化學溶劑對油品的污染;二、“生香、留香”技術,完全激發(fā)和保留了花生中的香味物質;三、“無水化脫磷”技術,去除有害物質,完全保留油品中的活性營養(yǎng);四、恒溫儲存、天然VE保鮮技術,確保食用油中的天然營養(yǎng)成分不變質;五、徹底去除油品中黃曲霉素技術,這也是魯花最核心的技術。被稱為中國食用油的“二次革命”。

  去除黃曲霉素是一個世界級難題。由于黃曲霉素廣泛存在于土壤、動植物、各種堅果及糧油作物中,世界各國對食品都設定了一個“限量標準”,我國的標準是不超過20μg/kg。

  魯花集團研發(fā)出的黃曲霉素去除技術,不但能徹底去除油品中的黃曲霉素,而且不改變花生油的營養(yǎng)、風味等品質特征。整個工藝過程不需要加入任何化學物質,也不產生廢水、廢氣及固體廢棄物的污染。這一技術填補了世界該項技術的國際空白,對保障食品安全和保護人類健康具有重大作用。

  憑借此技術,魯花花生油開創(chuàng)了黃曲霉素“零時代”,引領了人們對花生油的新一輪消費熱潮,踐行了魯花創(chuàng)業(yè)初期就立下的“絕不讓消費者食用一滴不健康的油”的諾言。2013年,以去除黃曲霉素為核心技術的魯花5s壓榨工藝榮獲國家科技進步獎,刷新了中國食用油行業(yè)20多年來的“技術新高”。

  魯花5S壓榨技術也廣泛應用于其他食用油領域,2007年,魯花“10萬噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無水脫磷新工藝”獲得了山東省科技進步一等獎,為提高人類的生活質量做出了新的貢獻。

  科技引領,魯花集團始終站在中國花生油標準的“潮頭”。2002年5月,全國30多位油脂行業(yè)的權威專家,對魯花獨創(chuàng)的5S純物理壓榨工藝進行研究,參照魯花花生油現行的企業(yè)標準,對花生油國家標準進行了重新修訂。魯花被列入國標《花生油》修改單位的第一位。修改后的國標于2003年11月發(fā)布,2004年5月1日正式實施。但作為中國花生油第一品牌,花生油生產的龍頭企業(yè),魯花花生油各種生產指標遠高于國家現行標準。

 

    創(chuàng)新提升給農業(yè)插上科技的翅膀  今年33歲的李秋,2008年研究生畢業(yè)后來到魯花集團工作,接手的項目便是花生粕增值、加工新技術的研發(fā),并于2014年獲得山東省自主創(chuàng)新及成果轉化專項支持,建立了產業(yè)化示范線。為此,魯花集團投資成立了萊陽魯花生物蛋白有限公司。

 

  花生粕,實際上就是壓榨花生油之后剩余的產品。用其制作飼料,具有很高的營養(yǎng)價值。魯花生物蛋白有限公司并不是對花生粕簡單裝袋出售,而是利用生物技術進行精深加工,使其適口性好、小肽含量高、富含多種有益菌。動物食用后,可以提高吸收利用率,減少抗生素的用量、降低排放,保護環(huán)境。

  作為花生油產業(yè)的下游產業(yè),魯花生物蛋白把目標瞄向了精品農業(yè),與魯花集團旗下的花生油、調味品等主產業(yè)一起,共同致力于改善人們的餐桌。

  事實上,魯花集團將產業(yè)鏈下延,眼前的成本是極高的,而收益遠低于直接賣給飼料廠。但當發(fā)展綠色農業(yè)、環(huán)境保護成為一個國家級的課題,魯花人認為他們責無旁貸。

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初審編輯:
責任編輯:劉嵩岳
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