2009年8月，上海綠地集團(tuán)參與濟(jì)南房地產(chǎn)開發(fā)總公司國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽字儀式在山東大廈舉行。(資料照片)

　　2001年，濟(jì)南市建筑設(shè)計(jì)研究院買斷國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)企改制。(資料照片)

　　事業(yè)單位改革的口號(hào)喊了多年，但因要觸及人員身份、產(chǎn)權(quán)歸屬、收入分配等，不少單位目前仍處于觀望狀態(tài)。從“不想改”到“必須改”，從“我想改”到“改不了”再到“不得不改”，“鐵飯碗”被砸掉，“吃皇糧”的日子被終結(jié)的背后，事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制之路到底是“惡浪滔天”還是“福地洞天”?或許，我們可以從山東省濟(jì)南兩家較早實(shí)施轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位那里找到答案：雖然以前的“鐵飯碗”如今也要簽合同，但成功改制后，公司職工可說是捧上了“金飯碗”。

　　[改企成功經(jīng)驗(yàn)] 讓職工成為企業(yè)主人

　　1999年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)方興未艾，當(dāng)本土部分房地產(chǎn)企業(yè)開始做大做強(qiáng)，外地品牌企業(yè)蜂擁而入的時(shí)候，濟(jì)南人熟知的“大開發(fā)”(濟(jì)南市房地產(chǎn)開發(fā)總公司的俗稱)意識(shí)到了發(fā)展的機(jī)遇，內(nèi)部提出改革。但囿于“吃皇糧”的優(yōu)越感，這次改革不了了之，坐視房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌。

　　2001年，同屬于城市建筑領(lǐng)域的濟(jì)南市建筑設(shè)計(jì)研究院也在謀求著自身革命。與“大開發(fā)”一樣敢想，但他們還更敢干：近200名職工全部“凈身出戶”，成立了完全由職工持股的有限責(zé)任公司，由此成為濟(jì)南市事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的第一個(gè)“吃螃蟹”者。 在此之前，從事業(yè)單位到企業(yè)化管理，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從國(guó)有體制到民營(yíng)企業(yè)，單位經(jīng)歷了數(shù)次改革，直至2009年，成立山東同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司。