“雙11”一天,天貓砍下912億元的銷售數(shù)字,剁手黨們功不可沒(méi)。然而很多人事后又開始后悔,買了很多用不著或者質(zhì)量不理想的商品。就此,有從業(yè)者認(rèn)為,這種疲倦恰好為當(dāng)下飽受沖擊的實(shí)體店轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。
剁手黨吐槽:快遞高峰已過(guò),我咋還沒(méi)收到貨
每年“雙11”過(guò)后,都是快遞爆倉(cāng)、快件延遲送到,今年似乎有些特別。盡管創(chuàng)出了912億元的銷售數(shù)字,阿里巴巴的菜鳥網(wǎng)絡(luò)卻在17日宣布,今年“雙11”物流快遞高峰已過(guò),整個(gè)物流行業(yè)未發(fā)生爆倉(cāng)。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)的理由是:截至17日上午9點(diǎn),超過(guò)94%的物流訂單已經(jīng)發(fā)貨,不到7天時(shí)間,累計(jì)2.4億個(gè)包裹完成簽收,而去年用時(shí)16天。于是他們總結(jié)說(shuō),相比去年,包裹總量翻倍,但整體配送時(shí)間只是去年的50%.
很多剁手黨看到這條消息后都笑了,不是因?yàn)樗麄冎饔^臆測(cè)中國(guó)快遞行業(yè)在短短一年時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)展這么快,而是基于他們的現(xiàn)實(shí)感受。胡女士反映,她在“雙11”當(dāng)天搶到一件品牌毛衣,直到17日還沒(méi)有發(fā)貨,這期間,她一直在手機(jī)上提醒發(fā)貨。
高女士則在11月8日買下一件商品,過(guò)去半個(gè)月了,至今未收到貨。她查看物流給出的信息發(fā)現(xiàn),該商品8日已經(jīng)從無(wú)錫發(fā)出,10日到了北京分撥中心,11日之后顯示正在派件。
網(wǎng)友“遙望的笛子”21日在微博上忍不住吐槽,“雙11”至今還沒(méi)收到的兩樣?xùn)|西,全在申通快遞中轉(zhuǎn)途中,在上海中轉(zhuǎn)了5天,也是醉了。
網(wǎng)友“時(shí)光與念”吐槽,同一天發(fā)貨,閨女的奶粉都已經(jīng)漂洋過(guò)海來(lái)了,她買的“雙11”商品竟然還沒(méi)有來(lái),抓狂中……
貨品反差太大:退貨率飆升,有人退了90%的貨
往年“雙11”過(guò)后,很多“買買買”變成了“退退退”,今年也不例外。市民翟女士反映,“雙11”零時(shí),她就坐在電腦前,準(zhǔn)備搶購(gòu)一款羽絨服,此前她已經(jīng)選好了兩款,放在購(gòu)物車中,心想,總歸能搶到一件吧。
結(jié)果讓她大失所望:“一開始顯示系統(tǒng)忙,后來(lái)付不上款,苦等到凌晨1點(diǎn),終于可以付款了,結(jié)果顯示,這款羽絨服已經(jīng)賣完了!睙o(wú)奈之下,翟女士選購(gòu)了另外一款羽絨服:“也不是很滿意,但沒(méi)辦法,人家便宜呀,管不了自己就下單了!
“‘雙11’結(jié)束后的第二天,我再去那家網(wǎng)店查看那件心儀的羽絨服,結(jié)果又有貨了,價(jià)格漲了30元!钡耘空f(shuō),這是什么道理,不是沒(méi)貨了嗎,怎么這么快就有貨了?捶胸頓足也沒(méi)辦法,畢竟她已經(jīng)下單了另外一件。
過(guò)了幾天,翟女士收到貨,穿上之后感覺(jué)很不理想,就退貨了。像翟女士這種退貨的情況并不少,各大論壇、微博、微信里吐槽的剁手黨不在少數(shù),他們說(shuō)今年“雙11”購(gòu)物情況慘不忍睹,“買的東西90%都退了”.
究其原因,多數(shù)都是質(zhì)量不能讓人滿意,圖片看起來(lái)很好,結(jié)果貨物的實(shí)際情況與圖片相差太大;再就是衣服尺碼的問(wèn)題。網(wǎng)曝“雙11”天貓912億元銷售額,退貨574億元,退貨率63%.阿里巴巴否認(rèn)稱:“貨還沒(méi)收到怎么退?”
“退貨率應(yīng)該沒(méi)那么高。”濟(jì)南快遞小哥袁先生說(shuō),不過(guò)退貨率的確在上升,平均送10個(gè)快件,就有三個(gè)要退貨,這比去年多多了。據(jù)了解,網(wǎng)購(gòu)一般退貨率在20%以下,去年“雙11”飆升至25%,今年有可能升至30%.
“30%的退貨率,這在很多實(shí)體店看來(lái),是不可思議的事情!绷窒壬f(shuō),這是對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),想一想,快件包裹兜了一圈又回去了,得浪費(fèi)多少人力物力呀。
分析原因
網(wǎng)購(gòu)缺體驗(yàn)實(shí)體店機(jī)會(huì)來(lái)了
對(duì)退貨率飆升的原因,E道商城山東運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人林先生分析,首先是剁手黨們沖動(dòng)性購(gòu)買,拿到貨后不理想,自然要退貨。其次是線上購(gòu)物缺乏體驗(yàn),比如同樣一件衣服,看著照片上模特穿著很好看,買回來(lái)自己穿上就不是那么回事兒了。
“這時(shí)候,實(shí)體店就體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)了!绷窒壬f(shuō),由于有實(shí)體店面存在,信譽(yù)等級(jí)和售后服務(wù)會(huì)更有保障;其次,消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),體驗(yàn)之后再下單。然而,單靠這些優(yōu)勢(shì)是不足以生存的,因?yàn)榕c網(wǎng)店相比,實(shí)體店店面租金高、消費(fèi)者覆蓋面小。
在網(wǎng)購(gòu)成為越來(lái)越多人消費(fèi)方式的時(shí)候,實(shí)體店轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電商平臺(tái)正在細(xì)分,打造一個(gè)實(shí)體店聚集的線上商城,既能保證信譽(yù)又能保證信用,不失為實(shí)體店轉(zhuǎn)型的一條路子。事實(shí)上,即使是線上企業(yè),也在向線下延伸,阿里與銀泰百貨的合作就是典型案例。
未來(lái)商業(yè),或許不會(huì)是電商完全取代實(shí)體店,也不會(huì)是實(shí)體店取代電商,而是兩者相互融合。在經(jīng)歷“雙11”瘋狂網(wǎng)購(gòu)之后,剁手黨們會(huì)變得理性,這也為實(shí)體店轉(zhuǎn)型線上,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)提供了良機(jī)。