“發(fā)現(xiàn)山東雙創(chuàng)之星”系列報(bào)道（15） 

　　紀(jì)德力 ：“農(nóng)民工司令”培養(yǎng)出20余個(gè)千萬(wàn)富翁  

80后紀(jì)德力，是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的典范

紀(jì)德力幫助20多人創(chuàng)業(yè)成為千萬(wàn)富翁

　　大眾網(wǎng)菏澤8月21日訊（記者 劉 進(jìn)）十年前，紀(jì)德力還是曹縣一個(gè)農(nóng)民工。如今，他已成為上市公司青島勞聯(lián)集團(tuán)的老板，每年為6萬(wàn)農(nóng)民工成功找到工作，被稱為“農(nóng)民工司令”。生于1980年的紀(jì)德力是創(chuàng)業(yè)的先鋒，還是創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng)導(dǎo)師，近幾年，他已經(jīng)成功培養(yǎng)出20位千萬(wàn)富翁，上演著驚人的創(chuàng)業(yè)神話。

　　一年為6萬(wàn)農(nóng)民工找到工作 讓工人常年有活干 

　　在紀(jì)德力的辦公室內(nèi)，放有一本厚厚的《勞悟》，其中有企業(yè)管理、國(guó)學(xué)、詩(shī)句等古代哲理詩(shī)文，這是他親自整理出來(lái)的企業(yè)文化內(nèi)參。只讀到初中二年級(jí)的紀(jì)德力，于十年前以在曹縣創(chuàng)辦了一家只有3人的勞務(wù)公司。如今，他的公司通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)，已發(fā)展為青島勞聯(lián)集團(tuán)，并于2015年成功上市，成為中國(guó)專做農(nóng)民工業(yè)務(wù)的上市公司第一股，每年為6萬(wàn)農(nóng)民工找到工作。

　　“我們幫農(nóng)民工找工作，從來(lái)不收他們的錢，就職前還包吃包住、免費(fèi)培訓(xùn)，企業(yè)違規(guī)的時(shí)候還可以幫農(nóng)民工維權(quán)。”紀(jì)德力對(duì)大眾網(wǎng)記者說(shuō)，針對(duì)拖欠工資、工傷無(wú)人管等侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的情況，他實(shí)施了勞務(wù)派遣，先把農(nóng)民工納入自己公司，保證他們不愁工資和保險(xiǎn)，再與用工單位簽協(xié)議。

　　這種創(chuàng)新模式成為紀(jì)德力成功的法寶。紀(jì)德力說(shuō)，勞聯(lián)集團(tuán)人才和技術(shù)都可以被模仿，但服務(wù)不好模仿。同時(shí)，依據(jù)自己強(qiáng)大的廠家資源，勞聯(lián)集團(tuán)還可以根據(jù)工廠生產(chǎn)的淡旺季，在各個(gè)廠區(qū)之間對(duì)調(diào)農(nóng)民工，確保他們常年有活干。

　　紀(jì)德力還瞄準(zhǔn)了國(guó)外勞動(dòng)力市場(chǎng)，針對(duì)海外華人找工作時(shí)語(yǔ)言、文化不通暢的問(wèn)題，他們?cè)诤商m、美國(guó)等地辦起了分支機(jī)構(gòu)。

　　曾被中介費(fèi)難倒 創(chuàng)業(yè)九年他成了上市公司老總 

　　十年前，紀(jì)德力自己還是一個(gè)四處找工作的農(nóng)民工。

　　紀(jì)德力生于重慶一家貧困家庭，后被曹縣的一對(duì)好心夫婦收養(yǎng)，1997年讀到初二就輟了學(xué)。2006年，因家貧娶不起媳婦的紀(jì)德力，帶著68元錢只身去青島闖蕩，當(dāng)時(shí)本想到工廠打工，卻被中介所告知需要交三百元的介紹費(fèi)。紀(jì)德力只好在街邊替人賣光碟，直到有一天，一位“貴人”主動(dòng)找到他，鼓勵(lì)他進(jìn)入介紹所，自己創(chuàng)業(yè)。紀(jì)德力對(duì)大眾網(wǎng)記者說(shuō)，他當(dāng)時(shí)的理想是修收音機(jī)，但想到自己村里修收音機(jī)的老鄉(xiāng)一天只能掙到10元錢，他毅然決定進(jìn)入中介服務(wù)行業(yè)。

　　2007年，紀(jì)德力當(dāng)上了一家職業(yè)介紹所的老板，很快打開了市場(chǎng)，海爾、可口可樂(lè)等國(guó)際知名企業(yè)都成了他的客戶。公司不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在他的勞聯(lián)集團(tuán)已成為一家集人力資源服務(wù)、人才招聘、服務(wù)外包等于一體的大型產(chǎn)業(yè)化掛牌上市公司，擁有七大運(yùn)營(yíng)中心、350余家分支機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)第一家致力于人力資源產(chǎn)業(yè)鏈深度開發(fā)的綜合性企業(yè)。未來(lái)3年，勞聯(lián)集團(tuán)旗下的公司數(shù)量將達(dá)到2000余家。

　　員工做三年必須離開公司創(chuàng)業(yè)，成功率達(dá)74% 

　　紀(jì)德力說(shuō)，他的成功離不開導(dǎo)師的幫助，這也讓他下定決心，在自己成功后要不斷地幫助、鼓勵(lì)別人創(chuàng)業(yè)。

　　就業(yè)容易，創(chuàng)業(yè)難。勞聯(lián)集團(tuán)有一項(xiàng)內(nèi)部規(guī)定，員工凡是在公司工作滿三年，就必須離開公司，在勞聯(lián)集團(tuán)旗下獨(dú)立開設(shè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)的積極性，公司為每位創(chuàng)業(yè)者提供5萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金，并在半年內(nèi)正常發(fā)放工資，如果創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者可再回公司上班。

　　這項(xiàng)政策也讓勞聯(lián)集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)張。目前，勞聯(lián)集團(tuán)旗下共有400余家分支機(jī)構(gòu)，其中一半是公司內(nèi)部員工開設(shè)的。紀(jì)德力說(shuō)，這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策保證了服務(wù)質(zhì)量和集團(tuán)內(nèi)部的完整性，也增強(qiáng)了員工的凝聚力。在他的扶持下，員工創(chuàng)業(yè)的成功率為74%。

　　“我當(dāng)初外出闖蕩時(shí)，身上只有68元，你的條件比我還差？”對(duì)創(chuàng)業(yè)有懼怕心理的人，紀(jì)德力常以自身經(jīng)歷來(lái)鼓勵(lì)。紀(jì)德力總是對(duì)他們說(shuō)，要學(xué)會(huì)掙市場(chǎng)的錢，不要掙老板的錢，更不要只依靠政府扶持的錢。