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大眾網(wǎng)菏澤7月10日訊（記者 張鵬 通訊員 呂維棟）今天，大眾網(wǎng)記者從山東通達路橋工程有限公司了解到，按照上半年的整體安排，該公司加大施工管理力度，強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，提高工程質(zhì)量，確保經(jīng)營任務(wù)的完成。
提高工程質(zhì)量意識， 加強施工管理力度。該公司通過召開施工負責(zé)人和項目經(jīng)理碰頭會，通報各施工單位施工項目的安全、質(zhì)量、進度，付款情況，讓每個項目部認識到只有把項目保質(zhì)保量保進度安全的完成，才能圓滿完成合同任務(wù)，各項目部高度重視施工質(zhì)量和安全。
強化施工中容忽視部位的管理。在平時施工管理檢查過程中對容易忽視部位、施工難點、隱蔽工程提出可行的質(zhì)量預(yù)控措施，幫助項目部提高施工質(zhì)量。
加大監(jiān)察考核力度。監(jiān)察部和工程部梳理在建工程和完工項目，按照前期下達的按限期完工通知書要求，對只完成了部分施工任務(wù)、延誤了工程工期，受到業(yè)主批評的，存在安全隱患的、未按標準作業(yè)的、資料缺失等方面的情況，對施工隊進行扣罰，扣款金額由項目部從該項工程施工費中核減。
監(jiān)督與資料監(jiān)察并進。便于發(fā)現(xiàn)問題及早通知，督促各項目部提高施工質(zhì)量。
