大眾網(wǎng)菏澤10月28日訊（通訊員 渠紅琴） 10月26日，中國(guó)石油山東銷售菏澤分公司昆侖車銷售超額完成目標(biāo)任務(wù)。

　　近期，山東銷售菏澤分公司多措并舉促進(jìn)昆侖車用油銷售。管理政策方面，公司加大力度，借助支部實(shí)現(xiàn)銷售宣傳，并采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，績(jī)效與業(yè)績(jī)絕對(duì)掛鉤，壓力變動(dòng)力，片區(qū)黨支部、站經(jīng)理、一線員工層層督導(dǎo)、考核，為實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)提供前提。

　　量化優(yōu)惠價(jià)格與返利政策相結(jié)合。為提高昆侖潤(rùn)滑油在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)影響力，山東銷售菏澤分公司制定量化優(yōu)化價(jià)格，凡達(dá)到一定銷量，即可執(zhí)行相應(yīng)的優(yōu)惠價(jià)格，與返利政策相結(jié)合，保障了員工銷售報(bào)價(jià)的靈活性，為成功銷售每一單提供了保障。

　　任務(wù)分解到人與量效相結(jié)合。自7月份開始，公司采取車輔產(chǎn)品、昆侖汽機(jī)油任務(wù)分解到人機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保銷售的有序進(jìn)行。通過月初制定銷售任務(wù)，進(jìn)行督導(dǎo)并將指標(biāo)分解到人，月末再將實(shí)際完成情況進(jìn)行落實(shí)到人，本著誰銷售，誰得返利的原則進(jìn)行數(shù)據(jù)分解、統(tǒng)計(jì)；同時(shí)采取完成任務(wù)量執(zhí)行新返利政策的優(yōu)厚返利措施，大大刺激員工銷售熱情，并形成站間你追我趕、不甘落后的銷售氛圍。

　　加大貨品管理力度。公司加強(qiáng)對(duì)車用油的訂貨管理，每次訂貨前科學(xué)分析庫存，減少或停止非暢銷品的訂貨量，集中精力保障暢銷品的訂貨；采取積極的調(diào)撥政策，根據(jù)各縣區(qū)的銷售情況，合理保持各站的銷售品號(hào)、品類。同時(shí)積極協(xié)助加油站進(jìn)行大單銷售，跨區(qū)域調(diào)撥、適時(shí)進(jìn)行臨時(shí)訂單采購。

　　配送體系及時(shí)。山東銷售菏澤分公司非油倉儲(chǔ)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)撥政策，十一期間配送車輛不停息，照常配貨，及時(shí)將商品配送到客戶手中，受到加油站、客戶的一致好評(píng)，為銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。